Estrategia

Cómo anticipar los resultados de la empresa. La planificación financiera

Planificación financieraLa planificación financiera es una herramienta de gran valor e interés para la pyme, porque anticipa en términos monetarios el impacto que tiene en los resultados económicos y financieros las posibles estrategias o los cambios en el entorno que puedan producirse, lo que permite reaccionar y anticiparse a ellas antes de que sea tarde.

Leer el resto de esta entrada »

Consecuencias de la crisis en la destrucción del tejido empresarial de España y Comunidad Valenciana

Estrategia.2016-01.Análisis tejido empresarialEn la contracción del tejido empresarial nacional que sufrimos desde 2008, la micro y pequeña empresa son las más perjudicadas. Las comunidades que más tejido productivo han perdido son, por este orden, el País Vasco, Región de Murcia y Comunidad Valenciana, y los sectores más afectados son construcción e industria.

Leer el resto de esta entrada »

La externalización de servicios: Estrategia competitiva para crear valor

ExternalizacionLa externalización u outsourcing de servicios, es una estratégica de gestión empresarial que permite a las pymes mejorar la flexibilidad para adaptarse a los cambios, agilidad para cambiar rápidamente y dinamismo para hacer cambios continuos. Esta estrategia, aplicándose correctamente, logra crear valor para las pymes.

Leer el resto de esta entrada »

¿Conoce su empresa?

Conoce su empresaSeguro que se preguntará, ¿cómo no voy a conocer mi empresa si la he fundado y me estoy dejando la piel día tras día para que continúe en el mercado? Sin embargo, no me negará las veces que se ha preguntado ¿Por qué disminuyen o aumentan las ventas?, ¿por qué pierdo o gano clientes?, ¿por qué la cuenta de resultados da pérdidas o ganancias?, ¿por qué tengo falta o exceso de liquidez?…Si a estas preguntas no ha conseguido una respuesta concreta y justificada con datos objetivos, es que no conoce su empresa.

Leer el resto de esta entrada »

Análisis de la destrucción del tejido empresarial en la Comunidad Valenciana desde el inicio de la crisis

estudio tejido empresarialEl tejido empresarial de España se ha contraído en los últimos cuatro años en 222.622 empresas, el 6,51%, y el de la Comunidad Valenciana en 33.609 empresas, el 8,94%. En la composición de ambas estructuras se aprecia un aumento de la proporción de empresas sin asalariados frente al retroceso del resto de empresas.

Leer el resto de esta entrada »

Adaptarse o desaparecer, esa es la cuestión

gestion empresaLos profundos cambios del entorno y la velocidad con que se suceden nos obligan a adaptar permanentemente nuestra forma de pensar y de gestionar nuestros negocios; la otra alternativa que nos deja es desaparecer. El mejor camino para conseguir cambiar a la mayor velocidad es adquiriendo continuamente nuevos conocimientos y aplicando nuevas técnicas de gestión empresarial que oriente la organización a una filosofía de adaptación continua.

Leer el resto de esta entrada »

¿Qué es y cómo se realiza un análisis de empresa?

recursos empresaEl análisis interno es una metodología de gestión esencial en la dirección empresarial, aportando un gran valor con el diagnóstico de los puntos fuertes y débiles de la empresa. De este modo puede evaluarse el potencial de la empresa para alcanzar los objetivos establecidos.

Leer el resto de esta entrada »

Cómo vencer a la crisis

En el actual entorno empresarial la función del empresario es sumamente compleja, ya que ha de saber superar los difíciles retos que continuamente se le plantean: disminución de ventas, mayor competencia, altos costes, dificultades de financiación, aumento de impagados, normativa legal, falta de liquidez, resultados negativos…
Leer el resto de esta entrada »

Confinem